Ofis boy olarak girdiği şirketi satın alıp 13 otele ulaştı

0

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

Ekonomim yazarı Vahap Munyar bugünkü köşe yazısında, merkep sırtında başladığı devir rehberliğinin ardından büro boy olarak girdiği şirketi satın alıp 13 otel ve 600 bin turiste ulaşan Nevşehir Avanos doğumlu Ahmet Serdar Körükçü’nün hikayesini kaleme aldı.

Vahap Munyar’ın yazısı şöyle:

“Nevşehir Avanos doğumlu Ahmet Serdar Körükçü, 13 yaşındayken Kapadokya’da eşekle turist gezdirerek turizm sektörüne en dipten adım attı. Eşekle gezdirdiği Japon turistlerden aldığı yüksek bahşiş üzerine Japonya’ya gitmeyi kafaya koydu.

Derken bilet parasını toparlayınca Japonya’ya gitti. 5 sene kalıp, Japonca öğrendi. Dönüşünde yolu 1971’de Türkiye’nin ilk Turizm Bakanlığı lisanslı seyahat acentelerinden biri olarak kurulan Dorak Turizm’le kesişti. 1997 yılında girdiği şirkette 1 sene büro boy olarak çalıştı, 1 sene da rehberlik yaptı. Çalıştığı şirket, zora girince arkadaşları Ahmet Kaplan şafak ve Mustafa Pilav’la kol kola girdi, 1998 yılı sonlarında 550 bin dolarlık borcunu üstlenerek devraldı.

Böylece turizmde sıkıntılı bir sürecin yaşandığı dönemde 2 arkadaşıyla beraber patron oldu. Dorak Turizm’de öncelikle en iyi bildiği işe, Kapadokya’ya Japon turist getirmeye odaklandı. 2001 yılından itibaren işleri büyüme trendini yakaladı.

Şirketi ilk devraldıklarında yekün 6 benlik kadroyla çalışırken, adım adım seyahat acentesinin yanına otel, restoran, sıcak hava balonculuğu da eklendi. 2002 yılında Dorak Şirketler Grubu’na dönüştü. 2012 yılında da sayıları artan şirketler holding çatısı altında toplandı.

Geçenlerde onur Oğuz’la beraber Dorak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Serdar Körükçü ile buluştuk. Körükçü ve iki ortağının öyküsünü, Dorak Holding’in sektördeki büyüme yolculuğunu dinledik:

– Dorak Turizm’i ilk devraldığımız dönemde Japonya’dan turist getiriyorduk. İşler büyüdükçe yatırımlarımızın çoğunu Kapadokya bölgesine yaptık. Mücevher, ten, seramik, halı, tekstil mağazaları ve restoranlar açtık.

Zamanla otel yatırımlarına da girdiklerini belirtti:

– Şu anda 3’ü İstanbul’da, biri Kuşadası’nda, 9’u da Kapadokya’da olmak üzere 13 otelimiz mevcut.

İşlerinin çoğunluğunun Kapadokya’da olduğunu öğrenince balon tarafını sorduk, anlattı:

– Kapadokya’da balon şirketlerimiz mevcut. Kapadokya’daki balon turizminin yüzde 40-45’ini biz yönetiyoruz. Kendi şirketlerimiz olduğu gibi işbirliği yaptığımız şirketler de mevcut.

Balon turizminin holdingin lokomotif işlerinden biri olduğunu kaydetti:

– Kapadokya’da önceleri tecrübe amaçlı sıcak hava balonculuğu yaptık. Potansiyeli görünce işe girmeye karar verdik. O tarihlerde küçük bir firma olan “Kapadokya Ballons”u aldık ve büyüttük. Ardından diğer şirket de kurup balon turizmi kapasitemizi adım adım büyüttük.

Balon şirketlerinden ikisinin daha adını paylaştı:

– Kayzer/Kapadokya Balon ve Mesosphere Balon…

Kapadokya’daki balon şirketi sayısının 25 olduğunu aktardı:

– yekün 100 balon turistlere hizmet veriyor.

Holding çatısı altındaki şirketlerin sayısının 21’i bulduğunu anlatım edip onlar arasındaki cet Turizm’in bünyesinde yer meydan otelleri sıraladı:

Crowne Plaza İstanbul Old City Otel, DoubleTree by Hilton Avanos, Sacred Mansion, Sacred House ve Cihangir Suits.

Acente tarafında dünyada uzandıkları ülkelere dikkat çekti:

– Başta Asya ülkeleri olmak üzere Latin Amerika’da Brezilya, Kolombiya, Meksika, Arjantin’de, ayrıca Avrupa’daki bazı ülkeler iç yekün 23 ülkede ofisimiz buluyor. 25 ülkeden turist getiriyoruz.

Ahmet Serdar Körükçü’nün Ahmet Kaplan şafak ve Mustafa Pilav’la 1998 yılında 550 Bin Dolarlık borçla devraldıkları Dorak Turizm, 27 yılda 21 şirketin bağlı olduğu holdinge dönüştü. İstihdamı 3 bin kişiye ulaştı.

2024 yılını 350 Milyon Dolarlık ciroyla kapatan Dorak Grubu, bu sene için hedefe 650 Milyon Dolarlık ciroyu koydu. 2026’da da 1 Milyar Doları yakalamaya odaklandı.

Yazının devamı:https://www.ekonomim.com/yazar/vahap-munyar/1094