Turizmin geleceği için: Ezberleri unutun, geleceği kurun

0

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

Turizoom Turizm Hotel Yönetim Kurulu Başkanı Ali Can Aksu, “Yıllarca “çok yemek”, “çok oda”, “çok etkinlik” formülüyle çalıştı. Ancak artık dünya, bu anlayışı terk etti. Tüketim alışkanlıkları değişti. Gezgin profili değişti. Beklentiler değişti” dedi.

Ali Can Aksu / Turizoom Turizm Hotel Yönetim Kurulu Başkanı 

Ve şimdi, turizm sektörü de değişmek zorunda.

Bugünün misafiri; fazla olandan çok, anlamlı olanı arıyor. Oda sayısından çok hikâyeyi, açık büfeden çok yöreselliği, yıldız sayısından çok özgünlüğü önemsiyor.

O halde tek bir gerçek karşımızda duruyor:

Turizmde topyekün yenilenmeliyiz.

Dünya Tüketimden Vazgeçti

Modern gezgin; tüketimle değil, deneyimle tanımlanıyor.

• Daha çok” değil, “daha anlamlı”

• Daha büyük” değil, “daha samimi”

• Daha hızlı” değil, “daha etkileyici” olan tercih ediliyor.

Günümüz gezgini; doğayla temas, kültürel otantiklik, yerel tatlar, sürdürülebilir yaşam ve kişisel deneyim istiyor. Bu, turizmin artık sadece konaklama ya da ulaşım değil, bir yaşam felsefesi haline gelmesi demek.

Ezberler Bozulmalı

• Her şey dahil sistemin eski formu artık cazibesini kaybediyor.

• Klonlanmış tesisler, kişiliksiz hizmet anlayışıyla misafiri etkilemiyor.

• Turist değil “gezgin” geliyor; “müşteri” değil “katılımcı” ağırlanıyor.

Buna rağmen birçok işletme hâlâ eski reflekslerle ilerlemeye çalışıyor. Oysa bu yeni dünyada var olabilmek için yalnızca işletmeyi değil, zihniyeti değiştirmek gerekiyor.

Kim Ne Yapmalı?

Oteller, Seyahat Acenteleri ve Tüm Turizm İşletmeleri İçin Stratejik Aksiyonlar

 Oteller İçin:

• Konseptlerinizi yenileyin: Yalın ama özgün olun.

• Sürdürülebilirlik sertifikalarını pazarlama aracı değil, kurumsal kimlik haline getirin.

• Anı sunan, dokunuşlar barındıran deneyimler tasarlayın.

• Personelinizi eğiterek “hizmet eden” değil, “rehberlik eden” hale getirin.

Seyahat Acenteleri İçin:

• Satışçı değil, “deneyim tasarımcısı” olun.

• Mikro ve tematik tur paketlerine yönelin: Gastronomi, wellness, doğa, kültür.

• Dijital araçlarla kişiselleştirme sağlayın, sadakati dijitalle bağlayın.

• Yerel iş birlikleriyle “anlamlı seyahatler” sunun

Turizm İşletmeleri İçin (Restoranlar, Müzeler, Aktivite Sağlayıcılar):

• Yerel olmak bir tercih değil, gereklilik artık.

• Hikâyesi olan her ürün, klasik sunumdan daha kıymetli.

• Sürdürülebilir tedarik zinciri, bilinçli mutfak ve sosyal sorumluluk artık farklılaştırıcı değil, temel beklenti.

• Turist değil, katılımcı” mantığıyla hizmet tasarlayın.

Stratejik Vizyon: Türkiye Turizminin Geleceği

Bu dönüşüm sadece sektörün değil, ülke markasının da yeniden yazılması anlamına geliyor.

Türkiye artık fiyatla değil, hikâye ile rekabet etmeli.

Yıldızlarla değil, duygu ve değerle fark yaratmalı.

Deneyimi zenginleştiren, sürdürülebilirliği önceleyen, farklılık yaratan her işletme; geleceğin kazananı olacak.

Sonuç olarak

Artık turizm bir vitrin değil, bir değer üretim sahasıdır.

Topyekûn yenilenme; sadece yatırım değil, vizyon meselesidir.

Bugünü doğru anlayanlar, yarını yazanlar olacak.

Türkiye, bu yeni hikâyeyi yazabilecek potansiyele sahip.

Yeter ki değişimden korkmayalım, yenilenmeye cesaret edelim.